匠心筑梦④|“技术涛”的数学法则

   本期我们要介绍一位技术男，他是东北大学自动化的高材生，也是国投曹妃甸港的设备管理多面手。作为一名理工男他有着特有的人生法则，他常说：“如果把一个人比作一个自然数，把他放在加法的位置上，运算结果只能得到一个较小的增加数，而把他放在乘法的位置上，就可以呈几何数增长。”

王红涛，汉族，中共党员，高级工程师，2012年6月于东北大学专业自动化毕业，同年7月入职国投曹妃甸港口有限公司，先后担任装船部、装船保障部电气技术员，分别负责过取料机、装船机和皮带机设备的维护维修、故障处理、技术改造工作，目前负责起步装船机的管理运行工作。入职11年来他与公司共成长，从青涩的大学生蜕变成独当一面、技术过硬的一线技术骨干，成为国投曹妃甸港基层设备管理工作的一名多面手。在装船保障部，大家亲切的称他为“技术涛”，不管是现场的设备难题，还是日常的种种小困难，只要他在，似乎总能找到解决问题的办法。

现在让我们一起走进他的世界，看看他是如何从青涩的大学生蜕变成技术过硬的一线技术骨干吧！

学中练，做好设备保障责任人

记得他刚到公司的时候，作为一名理工男，出于对工作的热爱和技术的追求，王红涛始终把学习技术、提升技能作为工作中的第一目标。那个时候，看到最多的场景是炎炎夏日，顶着高温，或跟在有经验的老技术员身后，或他自己，瘦小的身躯攀爬在续建取料设备的各种结构当中，钻回转平台、爬设备A顶、进转接塔内部，研究设备构造和工作原理，校对线号，摸清线路走向，搜集现场各种器件的照片和工作视频。并根据设备的分布和种类，将高低压开关柜、变频器、软启动器、HMI、皮带秤、SST等设备的故障类型、故障代码及处理方法进行整理，等续建工程正式投产的时候，他手机里塞满了各种各样的故障处理案例总结。脱离了大学书本的学习，他很快投入到了实践中学习，丰富的现场实践为以后设备故障处理和运行保障提供了坚实的基础。

练中悟，勇当设备攻坚排头兵

从开始独立管理设备开始，他积极发现问题，总结归纳现场存在的各种不足，并提出自己的解决方案。以设备的防护为例，设备在投入之初，防护功能并不完善。取装流程生产设备上原有钢丝绳拉线式、机械限位式、接近开关式等各类传统防碰撞保护装置有诸多缺点（误报警、易损、反应滞后、保护范围有限、检测能力差等），影响取装生产效率的同时，也越来越不能满足公司安全生产形势的需要，如果保护不够到位，极有可能会出现设备与人员、设备、坝基等对象发生碰撞的风险，造成设备损坏。为解决设备的安全隐患，他持续在现场对设备的回转、走行等系统保护进行系统分析，充分听取操作人员意见，结合老技术员、专家意见，在大量调研学习新技术、熟悉新设备的基础上，从设备与人、设备与设备、设备与各类障碍物等几方面的碰撞风险入手，形成了一套比较全面的取装设备保护系统，如回转光电保护，同轨激光防碰，极限四级防护，走行异物检测等。该项成果荣获河北省第二届应急管理与安全生产协会安全科技成果奖三等奖、唐山市优秀职工技术创新成果奖等，项目成果成功入选总工会首届“大国工匠”创新交流大会。为公司随后的智慧化、无人化发展奠定设备安全基础的同时，很好的展现了公司技术队伍的风采和技术实力。

悟中行，学习一直在路上

王红涛除了设备管理工作以外，还负责班组建设、节能减排、党建等工作，设备管理是主业，新的工作内容需要更多精力投入新的学习，他顶住压力，敢啃硬骨头。积极响应集团公司建设新型班组的号召，严格落实班组建设推进方案,完善班组组织建设、制度建设、人文建设、管理提升等，根据班组主要工作内容，结合设备管理的核心要求，提炼出班组“三四五”管理体系，并创新的提出了以“三四五”为基础，“党建引领”为提升，“精益管理”为助力的班组管理模式,多次获得国投标杆班组称号。

努力和汗水浇灌出最丰硕的果实，王红涛的兢兢业业和甘于奉献的工作态度得到了集团公司的认可，该同志2013、2019年获得公司“安全先进个人”；2014、2015、2018、2020、2022年被评为公司“优秀员工”；2017年荣获国投交通科技创新成果奖一等奖；2019年和2021年荣获国投交通科技创新成果奖节能减排特别奖；2021年获得国投集团“优秀青年志愿者”称号；2022年获得唐山市曹妃甸区优秀团干部称号；作为代表参加了国投集团第一届青马工程培训班，并于2022年取得高级工程师资格。

 勤奋敬业，执着认真，严谨细心，追求卓越，这就是王红涛。天道酬勤，厚德载物，王红涛正用他的“数学法则”在国投曹妃甸港这个乘法的位置上演绎着精彩人生。