奋斗之歌⑥:知行合一打造创效“梦工厂”

2019-09-20


 

在国投曹妃甸港卸车部,一排不起眼的二层小楼里,有这样一个小工作室,几名先进党员带着群众一起,为围绕安全生产工作攻坚克难、培养人才,为公司作业效能的提升、经济成本的节约默默奉献。

 

 

接下来,一起走进身边的“知行创新工作室”。

 


 


 

走进“知行创新工作室”,仿佛走进了一个小型又神奇的发散型的创作工作室,这里记载着在多名创新能力强、甘于奉献,在技术攻关、生产管理、技术创新等多方面有专长的党员、年轻骨干组成团队的成长历程和精彩故事。

 

 

房间上悬挂着工作室的简介、团队成员、风采展示、工作职责、成果展示、特色管理方法做法等;室内陈设,简单质朴,整齐的摆放着各种调试设备及标准计量器具。

 


 

是的,这里就是激发创作、引发碰撞、迸发灵感的“知行创新工作室”。

 

知行合一,止于至善

 


 

“知行合一,止于至善”。哲学家王阳明告诉我们,认识了事物的道理就去付诸以行动,要做就要做到最好。2014年初,基于人员培训的需要,卸车部有了创建实验室的想法。想不如做,由技术组的党员牵头开始组建实验室。工作室的成立始于一间小屋,一块铁板、几个模块、一台电脑。利用手头的备件及工具,技术员们在这间小屋里开始以公司生产现场的自动化控制系统为原型对现场设备控制系统进行模拟。犹记得技术员赵天威在那一张铁板上进行组装PLC实验调试平台的身影。也记得技术人员带着平台挤在一起进行培训的场景。建设之初的实验室尽管简单,却很实用。那个时候的实验室还不叫知行创新工作室。经过两年的发展使用,实验室不在是单一的进行人员培训的场地,更是技术人员模拟现场解决难题的实验基地,也是大家实验新想法,实践新思路的创新工作室。功能的拓展赋予实验室更大的责任,也催生着一个个设备优化的新思路、好方法。

 

2016年实验室正式确定为“知行创新工作室”,并纳入卓越党建项目化管理。在公司与部门的大力支持下,“知行创新工作室”始终把人才战略放在首位。通过吸纳多名有能力、有想法、愿作为的人员,跨岗位、跨班组来为创新工作室献计献策,实验室从原来的一桌一板一电脑摇身一变,成了现在设备齐全功能全面的及人员培训、技术创新实验及修旧利废于一身的“知行合一、团队协作、求实创新、服务企业”的知行创新工作室。

 

开拓创新、日新月异

 

绿色的桌面与蓝色的背板象征着工作室成员对蓝天绿地的向往,背板上整齐的控制系统则是工作室培训与实践的核心。探头往工作室一看,总能发现几个身影在实验室来回穿梭。有的拿着电烙铁在专心致志的维修电路板,有的盯着电脑在测试控制系统,有的在接线拆线,连接线路。工作室里的忙碌正是工作室成员的工作状态。电气工作室的成功让技术人员看到了工作室的强大功能与明显的收益。在卸车部的支持下,液压工作室的组建工作提上日程。经过一年的建设,液压实验室也成功投入使用。到目前为止,工作室不但进行了多次的培训工作,而且成为了一个设备实验的平台,成功检测部分零部件的功能。知行创新工作室团队也进行了扩充,由公司高级工程师担任技术指导,由电气自动化、电子信息工程、机械设计制造及其自动化等多个专业的工程师、助理工程师组成。

 


 

作为一个新型的创新平台它现在已成为了卸车部一个重要的培训、学习、创新基地,截止目前该平台已为技术员、平台巡视和值班长进行了多次技术培训;电气实验室已自主完成廊道智能照明控制系统、列车死钩综合检测系统、半自动堆料作业、全自动拨车、皮带机综合撕裂检测等技改创新项目,并投入到日常生产作业中;同时该平台通过电气实验室模拟排查出CD2定位车机上AB设备网络模块故障、BD9皮带机1790模块故障和S1堆料机AB控制系统基架故障等。液压实验室也不甘落后,先后完成了基于现场设备靠车板及压车梁系统的液压原理培训,并有效的检测了油缸及软管的可靠性能。


 

在工作室的建设中,除常规建设以外,他们依托卸车部技术组团队,着力建设综合型、研究型专业实验平台,研究多套针对员工实际水平及公司生产需求的高水平实验系统。

 

是创新,更是一种引领

 


 

在这样一间创作工作室里,我们看到一张张职工工作照,一张张专利证书、一个个荣誉证书,是荣誉,更是鞭策。

 


 

 

这里成为一群爱鼓捣、爱琢磨的员工聚集、互动、研讨、实验的场所,而这些人的聚集和研讨又助推着班组创新活动逐渐固化为一群人致力追求的创新事业。

 


 

2017年,知行创新工作室更是被集团授予优秀工作室荣誉称号。目前基于工作室的平台已经成功完成了列车死钩检测、漏斗高料位检测、廊道照明智能控制、转接塔堵料检测、皮带撕裂检测等重大技术创新项目30多项,其中新型翻车机压车器位置检测装置设计及应用、皮带输送机皮带撕裂检测装置、一种故障率较低翻车机安全制动器的设计与应用等八项已获得国家专利。与此同时,知行创新工作室在全体成员的共同努力下逐渐的完成了自己的一项项培训任务。累计组织员工进行Logix5000控制器组态及上线、Controlnet网络优化组态、Devicenet网络组态、西门子变频驱动控制以及生产中各种典型故障处理等各类技术培训40多次,约200余人次获益。

 


 

创新之花竞相开放

 


 

一花引来万花开,“知行创新工作室”不断吸收新鲜血液,吸纳进步青年、入党积极分子和先进员工,如今的创新工作室已由原来的8人,发展到了20余人。成员涵盖了卸车部领导、管理人员、班组长、普通员工等岗位,他们以为老成员为榜样,在各自岗位上发挥着积极的作用。

 

这个“草根团队”也正因为传承学习的特质,成为了名副其实的港口人才冶金炉,不管是技术员还是普通员工进来后,不过几年就成为技能人才、专业人才。2012年毕业的大学生赵天威(奋斗之歌第二期人物),刚进技术组时对于实操知识缺乏,现场的基本功等于零,但在老师傅、老组长手把手的教导下,不到半年的时间就熟悉了线路所有工作。现在更是成长为创新工作室的负责人之一,2018年”最美国投人“提名,2017-2018年度国投集团“青年岗位能手”。

 

“我的理想不光是要自己创新还要带动一群人一起创新。”赵天威这样说,如今,他们实现了这一理想。创新团队由多位心灵手巧、技艺高超的人组成,每个成员都像他一样,有着自己的创新成果,大家有着共同的目标就是解决实际问题、方便职工作业、为公司增效。在创新活动中,他们有时合作攻关,有时分工竞争,但总能发挥出群体的整合作用,收到“1十1>2”的效果。望着眼前这位朴实执着的技术员,看着墙上高悬的“知行合一、团队协作、求实创新、服务企业”熠熠闪光的大字,此刻,感受到了这些默默无闻的技术骨干身上那份足以扛起“知行创新工作室”这块金字招牌的力量。

 

知行创新工作室不仅仅是技术人员技能水平的提升平台,也是新技术、新思路的孵化平台,更是卸车部技术人员着力钻研的奋斗平台。工作室成员不仅依托实验室进行技术的创新、技能的提升,也在不断地实践中对实验室进行更加完善的建设。

 

 

知行创新工作室的成立及与生产的结合应用,为公司广大员工进行人才培养、故障诊断、修旧利废、技术创新和成果孵化等工作提供开放式的实践平台。实验室以“知行合一、求实创新、团结协作、服务企业”为理念,致力于打造一个集创新、实训和实验为一体的综合性平台,发挥榜样作用和工匠人才示范引领作用、解决生产技术难题、促进职工素质提升、推动技术进步和创新驱动发展等方面成效突出,成为职工创新创效的“梦工厂”。(卸车部供稿)


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